La gestión de la cultura ya no puede basarse únicamente en la intuición. En un mercado globalizado y digital, la consultoría estratégica cultural es la clave para pasar de un modelo de subsistencia a un modelo de impacto. Jordi Soler Martí, fundador de Creable, aporta una visión disruptiva que combina el rigor del «management» empresarial con la sensibilidad del sector creativo.
CREABLE
Consultoría estratégica para industrias creativas: Impacto y profesionalización
¿Qué es una consultoría estratégica para una empresa cultural o creativa?
Jordi Soler i Martí aporta una visión integral basada en años de experiencia directa con el tejido cultural. Nuestra consultoría no se basa solo en teoría, sino en el conocimiento profundo de los modelos de negocio, las tendencias del mercado creativo y las necesidades reales de los gestores culturales.
- Enfoque en resultados: cada acción debe tener un retorno (social o económico).
- Conexión con el sector: conocemos a los interlocutores clave y los mecanismos de decisión.
- Transparencia: hablamos claro sobre la viabilidad de las ideas.
La importancia de la profesionalización en el sector creativo
Actualmente, las industrias culturales y creativas se enfrentan a retos globales: la digitalización, el cambio en los hábitos de consumo y la competitividad por los fondos públicos. La profesionalización no es «corporativizar» la cultura, sino dotarla de las herramientas para que el artista o el gestor pueda centrarse en lo que realmente importa: crear.
La autoridad de Jordi Soler Martí nace de su experiencia sobre el terreno. No somos una consultoría de despacho; somos una consultoría de realidades. El conocimiento profundo del tejido asociativo y empresarial catalán permite que nuestras recomendaciones sean aplicables desde el minuto uno.
El "Canvas Creativo": rediseñando tu modelo de negocio
Muchas organizaciones confunden «producto» con «negocio». Puedes tener un producto excelente, pero si tu modelo de negocio no es eficiente, la estructura caerá. En Creable, ponemos el foco en el diseño y la optimización del modelo de negocio.
El modelo de negocio tradicional no siempre encaja con la creación artística. Por eso, hemos desarrollado el «Canvas Creativo», una metodología propia para la consultoría de estrategia cultural:
- Propuesta de Valor: ¿qué vacío llena tu proyecto en el mercado creativo?
- Ecosistema de Audiencias: ¿cómo pasas de «conseguir público» a «construir comunidad»?
- Recursos Clave: ¿cómo aprovechar el talento humano y el capital creativo de tu organización?
- Impacto Social: ¿cómo se traduce tu actividad en un retorno para la ciudadanía?
ÀREES INTERVENCIÓ
Áreas clave de intervención estratégica para industrias creativas
Muchas empresas culturales tienen miedo de crecer por temor a «perder el alma». La consultoría de Jordi Soler Martí demuestra que el crecimiento es la mejor manera de proteger la libertad creativa.
Nuestra consultoría se divide en ejes de actuación concretos para asegurar que ninguna área crítica de la organización quede desatendida.
- Internacionalización: cómo llevar tu producción cultural a mercados exteriores.
- Alianzas Estratégicas: cómo colaborar con el sector privado sin perder la identidad.
- Diversificación de productos: del evento físico al contenido digital y las experiencias híbridas.
Estrategia para un mundo digital e inteligencia artificial
Como consultores del siglo XXI, no podemos ignorar el impacto de la tecnología en la estrategia de negocio. La aparición de la Inteligencia Artificial y los nuevos modelos obligan a las empresas creativas a replantearse cómo operan.
Seguir siendo relevante en un mundo de inteligencia artificial: en la era de la IA, ya no basta con saber hacer consultas a Chat GPT o destacar tu trabajo humano. Corremos el peligro de quedar desfasados. Hay que reestructurar los procesos para entender cuales aportan valor y cuales es más eficiente estructurarlos con la IA. Nuestra consultoría te ayuda a estructurar tus procesos de notoriedad, venta, producción, burocracia, para poder dedicar más tiempo a poner en valor en tu creatividad o el trato humano con tus clientes y usuarios. Esto se traduce en una marca más fuerte, que aporta valor y poder llegar a más sin necesidad de más manos. La IA no nos va a sustituir, va sustituir a aquellas empresas que pierdan tiempo en procesos que no generan valor.
La autoridad de Jordi Soler i Martí: Experiencia que genera confianza
La diferencia de trabajar con Creable es el trato directo con Jordi Soler i Martí. Con una trayectoria consolidada en el acompañamiento de más de 400 proyectos diversos y complejos, Jordi no ofrece consejos genéricos, sino soluciones personalizadas basadas en la experiencia y en el análisis de datos reales.
Nuestros valores de actuación:
- Transparencia radical: si una idea no es viable, te ayudaremos a entender porqué no y como replantearlo. No nos interesa hacer proyectos que no tengan un camino claro hacia el éxito.
- Orientación a resultados: huimos de las «métricas de vanidad». El único ranking que nos importa es el que se refleja en tu cuenta de resultados, en el impacto y en la salud de tu organización.
- Personalización: cada negocio es un mundo. Adaptamos nuestras herramientas y métodos a tu medida, ya seas un profesional independiente o una PYME con varios departamentos.
Con más de 20 años de experiencia en la interlocución con el ICEC (Institut Català de les Empreses Culturals), Barcelona Activa y otros organismos, Jordi es reconocido como uno de los consultores más influyentes en la profesionalización del sector. Su metodología ha sido aplicada en proyectos artísticos y artesanos, festivales, editoriales, compañías de teatro, productoras de toda Cataluña, España, Francia, Colombia, EUA entre otros.
TESTIMONIOS
Lo que dicen nuestros clientes
Pep Mínguez
Director, Festival Revela't
Montse Crespo
Gerente, Ibercamera
Preguntas frecuentes (FAQ) sobre la consultoría estratégica para empresas culturales e industrias creativas
Para ayudarte a entender mejor cómo este servicio puede transformar tu realidad, respondemos a las preguntas más habituales:
¿Cuál es el mejor momento para contratar una consultoría estratégica?
El momento ideal es cuando sientes que el crecimiento se ha estancado, cuando quieres lanzar un nuevo producto o servicio, o cuando la estructura actual de la empresa te genera demasiado estrés y poca rentabilidad. No esperes a estar en crisis; la estrategia es más efectiva cuando se hace desde la proactividad.
¿Cuánto tiempo dura un proceso de consultoría?
Depende de la complejidad, pero normalmente una intervención estratégica inicial dura entre 3 y 9 meses para realizar el análisis y el diseño del plan. Después, ofrecemos acompañamiento mensual para asegurarnos de que la estrategia se implementa correctamente.
¿Cómo se mide el éxito de una estrategia?
El éxito se mide a través de KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento) previamente definidos: aumento del margen de beneficio, reducción de costes operativos, mejora en la tasa de conversión de clientes o aumento del valor de marca. Sin embargo, la satisfacción y tranquilidad de tomar decisiones aliniadas con rigor és un intangible que también valoran nuestros clientes.
¿Para quién es la consultoría estratégica?
Para cualquiera que gestione un proyecto cultural o creativo: desde un artista independiente que quiere vivir de su obra hasta una gran empresa que necesita un cambio de rumbo pasando por una fundación que quiere generar mayor impacto.
¿Cómo se aplica el Business Model Canvas a la cultura?
Adaptamos el modelo para incorporar la idiosincracia de los proyectos culturales y/o con vocación social. Por ejemplo, ampliando a los distintos tipos de destinatarios (usuarios, compradores y financiadores) y no solo clientes o incorporando un módulo de propósito e impacto, que permite ir más allá de la rentabilidad económica.
Conclusión: el paso hacia la profesionalización
No dejes el futuro de tu negocio en manos de la suerte o de la intuición. La intuición es importante, pero la estrategia la convierte en un sistema replicable y escalable. En Creable, estamos comprometidos con el éxito de nuestros clientes a través de una consultoría estratégica rigurosa, honesta y moderna.
¿Estás preparado para llevar tu negocio al siguiente nivel?
La estrategia comienza hoy. Una simple sesión de diagnóstico puede ser el punto de inflexión que tu organización necesita para dejar de sobrevivir y empezar a liderar su mercado.
Estàs preparat per portar el teu negoci al següent nivell? L’estratègia comença avui. Una simple sessió de diagnòstic pot ser el punt d’inflexió que la teva organització necessita per deixar de sobreviure i començar a liderar el seu mercat.
