CREABLE

Consultoria estratègica per a indústries creatives:
lideratge i professionalització

La gestió de la cultura ja no es pot basar únicament en la intuïció. En un mercat globalitzat i digital, la consultoria estratègica cultural és la clau per passar d’un model de subsistència a un model d’impacte. Jordi Soler Martí, fundador de Creable, aporta una visió disruptiva que combina el rigor del «management» empresarial amb la sensibilitat del sector creatiu.

Què és una consultoria cultural estratègica?

Jordi Soler Martí aporta una visió integral basada en anys d’experiència directa amb el teixit cultural català. La nostra consultoria no es basa només en teoria, sinó en el coneixement profund de les bases reguladores, les tendències del mercat creatiu i les necessitats reals dels gestors culturals.

  • Enfocament en resultats: Cada acció ha de tenir un retorn (social o econòmic).
  • Connexió amb el sector: Coneixem els interlocutors clau i els mecanismes de decisió.
  • Transparència: Parlem clar sobre la viabilitat de les idees.

La importància de la professionalització en el sector creatiu

Actualment, les indústries culturals i creatives s’enfronten a reptes globals: la digitalització, el canvi en els hàbits de consum i la competitivitat pels fons públics. La professionalització no és «corporativitzar» la cultura, sinó dotar-la de les eines perquè l’artista o el gestor pugui centrar-se en el que realment importa: crear.

L’autoritat d’en Jordi Soler Martí neix de la seva experiència sobre el terreny. No som una consultoria de despatx; som una consultoria de realitats. El coneixement profund del teixit associatiu i empresarial català permet que les nostres recomanacions siguin aplicables des del minut u.

El mètode Canvas Cultura: Redissenyant el teu model de negoci

Moltes organitzacions confonen «producte» amb «negoci». Pots tenir un producte excel·lent, però si el teu model de negoci no és eficient, l’estructura caurà. A Creable, posem el focus en el disseny i l’optimització del model de negoci.

El model de negoci tradicional no sempre encaixa amb la creació artística. Per això, hem desenvolupat el Canvas Cultura, una metodologia pròpia per a la consultoria d’estratègia cultural:

  1. Proposta de Valor: Quin buit omple el teu projecte en la societat?
  2. Ecosistema d’Audiències: Com passes de «comprar públic» a «construir comunitat»?
  3. Recursos Clau: Com aprofitar el talent humà i el capital cultural de la teva organització.
  4. Impacte Social: Com es tradueix la teva activitat en un retorn per a la ciutadania.
ÀREES INTERVENCIÓ

Àrees clau d'intervenció estratègica per a indústries creatives

Moltes empreses culturals tenen por de créixer per por a «perdre l’ànima». La consultoria de Jordi Soler Martí demostra que el creixement és la millor manera de protegir la llibertat creativa.

La nostra consultoria es divideix en eixos d’actuació concrets per assegurar que cap àrea crítica de l’organització quedi desatesa.

Internacionalització: Com portar la teva producció cultural a mercats exteriors.

Aliances Estratègiques: Com col·laborar amb el sector privat sense perdre la identitat.

Diversificació de productes: De l’esdeveniment físic al contingut digital i les experiències híbrides.

Anàlisi de viabilitat econòmica i financerac Cultural

L'estratègia sense números és només una il·lusió. Analitzem els teus estats financers per entendre d'on ve el benefici i on s'escapen els recursos.

  • Escenaris de previsió: Dissenyem escenaris (optimista, neutre i pessimista) per preveure necessitats de tresoreria.
  • Estructures de costos: Optimitzem els costos fixos i variables per millorar el marge de contribució.

Posicionament de marca i proposta de valor

En un mercat saturat, la claredat és poder. Ajudem a definir exactament què fas, per a qui ho fas i per què ets la millor opció. Si el teu client no entén la teva diferència, només podràs competir per preu. L'estratègia de posicionament busca elevar la teva percepció de valor per poder sortir de la guerra de preus.

Optimització de processos i estructures

L'estratègia també es viu ``per dins``. Una organització amb una gran visió però amb processos interns caòtics acabarà cremant els seus equips i perdent diners.

  • Digitalització intel·ligent: Implementem eines tecnològiques que realment aporten valor, evitant la tecnologia pel simple fet de tenir-la.
  • Definició de rols: Assegurem que cada persona de l'equip sàpiga exactament què s'espera d'ella i com el seu treball contribueix a l'objectiu general.

Estratègia per a un món digital i intel·ligència artificial

Com a consultors del segle XXI, no podem ignorar l’impacte de la tecnologia en l’estratègia de negoci. L’aparició de la Intel·ligència Artificial i els nous models de cerca digital obliguen les empreses a repensar com es comuniquen i com operen.

L’empresa com a entitat de confiança: En l’era de la IA, ja no n’hi ha prou amb «estar a Google». Has de ser reconegut com una autoritat. La nostra consultoria t’ajuda a estructurar la teva informació i el teu coneixement perquè tant els humans com els algoritmes d’IA et citin com una font de referència. Això es tradueix en una marca més forta i en un flux constant de leads qualificats.

El mètode Jordi Soler: Consultoria d'autoritat
o L'autoritat de Jordi Soler Martí: Experiència que genera confiança

La diferència de treballar amb Creable és el tracte directe amb Jordi Soler Martí. Amb una trajectòria consolidada en la gestió de projectes complexos, en Jordi no ofereix consells genèrics, sinó solucions basades en l’experiència i en l’anàlisi de dades reals.

Els nostres valors d’actuació:

  1. Transparència Radical: Si una idea no és viable, t’ho direm. No ens interessa fer projectes que no tinguin un camí clar cap a l’èxit.
  2. Orientació a Resultats: Fugim de les «mètriques de vanitat». L’únic rànquing que ens importa és el que es reflecteix en el teu compte de resultats i en la salut de la teva organització.
  3. Personalització: Cada negoci és un món. Adaptem les nostres eines a la teva mida, ja siguis un professional independent o una PIME amb diversos departaments.

Amb anys d’experiència en la interlocució amb l’ICEC (Institut Català de les Empreses Culturals) i altres organismes, en Jordi és reconegut com un dels consultors més influents en la professionalització del sector. La seva metodologia ha estat aplicada en festivals de música, galeries d’art, editorials i teatres de tota Catalunya.

OPINIONS

Testimonis: El que diuen els nostres clients

Preguntes freqüents (FAQ) sobre la consultoria estratègica per a empreses culturals i industries creatives

Per ajudar-te a entendre millor com aquest servei pot transformar la teva realitat, responem a les preguntes més habituals:

Quin és el millor moment per contractar una consultoria estratègica?

El moment ideal és quan sents que el creixement s’ha estancat, quan vols llançar un nou producte o servei, o quan l’estructura actual de l’empresa et genera massa estrès i poca rendibilitat. No esperis a estar en crisi; l’estratègia és més efectiva quan es fa des de la proactivitat.

Quant de temps dura un procés de consultoria?

Depèn de la complexitat, però normalment una intervenció estratègica inicial dura entre 2 i 4 mesos per realitzar l’anàlisi i el disseny del pla. Després, oferim acompanyament mensual per assegurar-nos que l’estratègia s’implementa correctament.

Com es mesura l'èxit d'una estratègia?

L’èxit es mesura a través de KPIs (Indicadors Clau de Rendiment) prèviament definits: augment del marge de benefici, reducció de costos operatius, millora en la taxa de conversió de clients o augment del valor de marca.

Per a qui és la consultoria estratègica?

Per a qualsevol que gestioni cultura: des d’un artista independent que vol viure de la seva obra fins a una gran fundació que necessita un canvi de rumb.

Com s'aplica el Business Model Canvas a la cultura?

Adaptant els mòduls de «Clients» a «Audiències» i «Ingressos» a «Mix de Finançament Sostenible».

¿Preparat per professionalitzar la teva gestió?

Sol·licita una sessió estratègica amb Jordi Soler Martí

Conclusió: El pas cap a la professionalització

No deixis el futur del teu negoci en mans de la sort o de la intuïció. La intuïció és important, però l’estratègia la converteix en un sistema replicable i escalable. A Creable, estem compromesos amb l’èxit dels nostres clients a través d’una consultoria estratègica rigorosa, honesta i moderna.

Estàs preparat per portar el teu negoci al següent nivell? L’estratègia comença avui. Una simple sessió de diagnòstic pot ser el punt d’inflexió que la teva organització necessita per deixar de sobreviure i començar a liderar el seu mercat.

SOL·LICITA LA TEVA SESSIÓ DE DIAGNÒSTIC ESTRATÈGIC