La gestió de la cultura ja no es pot basar únicament en la intuïció. En un mercat globalitzat i digital, la consultoria estratègica cultural és la clau per passar d’un model de subsistència a un model d’impacte. Jordi Soler i Martí, fundador de Creable, aporta una visió disruptiva que combina el rigor del «management» empresarial amb la sensibilitat del sector creatiu.
CREABLE
Consultoria estratègica per a indústries creatives:
lideratge i professionalització
Què és una consultoria cultural estratègica?
Jordi Soler Martí aporta una visió integral basada en anys d’experiència directa amb el teixit cultural català. La nostra consultoria no es basa només en teoria, sinó en el coneixement profund de les bases reguladores, les tendències del mercat creatiu i les necessitats reals dels gestors culturals.
- Enfocament en resultats: Cada acció ha de tenir un retorn (social o econòmic).
- Connexió amb el sector: Coneixem els interlocutors clau i els mecanismes de decisió.
- Transparència: Parlem clar sobre la viabilitat de les idees.
La importància de la professionalització en el sector creatiu
Actualment, les indústries culturals i creatives s’enfronten a reptes globals: la digitalització, el canvi en els hàbits de consum i la competitivitat pels fons públics. La professionalització no és «corporativitzar» la cultura, sinó dotar-la de les eines perquè l’artista o el gestor pugui centrar-se en el que realment importa: crear.
L’autoritat d’en Jordi Soler Martí neix de la seva experiència sobre el terreny. No som una consultoria de despatx; som una consultoria de realitats. El coneixement profund del teixit associatiu i empresarial català permet que les nostres recomanacions siguin aplicables des del minut u.
El mètode Canvas Cultura: Redissenyant el teu model de negoci
Moltes organitzacions confonen «producte» amb «negoci». Pots tenir un producte excel·lent, però si el teu model de negoci no és eficient, l’estructura caurà. A Creable, posem el focus en el disseny i l’optimització del model de negoci.
El model de negoci tradicional no sempre encaixa amb la creació artística. Per això, hem desenvolupat el Canvas Cultura, una metodologia pròpia per a la consultoria d’estratègia cultural:
- Proposta de Valor: Quin buit omple el teu projecte en la societat?
- Ecosistema d’Audiències: Com passes de «comprar públic» a «construir comunitat»?
- Recursos Clau: Com aprofitar el talent humà i el capital cultural de la teva organització.
- Impacte Social: Com es tradueix la teva activitat en un retorn per a la ciutadania.
ÀREES INTERVENCIÓ
Àrees clau d'intervenció estratègica per a indústries creatives
Moltes empreses culturals tenen por de créixer per por a «perdre l’ànima». La consultoria de Jordi Soler Martí demostra que el creixement és la millor manera de protegir la llibertat creativa.
La nostra consultoria es divideix en eixos d’actuació concrets per assegurar que cap àrea crítica de l’organització quedi desatesa.
Internacionalització: Com portar la teva producció cultural a mercats exteriors.
Aliances Estratègiques: Com col·laborar amb el sector privat sense perdre la identitat.
Diversificació de productes: De l’esdeveniment físic al contingut digital i les experiències híbrides.
Estratègia per a un món digital i intel·ligència artificial
Com a consultors del segle XXI, no podem ignorar l’impacte de la tecnologia en l’estratègia de negoci. L’aparició de la Intel·ligència Artificial i els nous models de negoci relacionats obliguen les empreses creatives a replantejar-se com operen.
Seguir sent rellevant en un món d’intel·ligència artificial: a l’era de la IA, ja no n’hi ha prou de saber fer consultes a Chat GPT o destacar el teu treball humà. Correm el perill de quedar desfasats. Cal reestructurar els processos per entendre quins aporten valor i quins és més eficient estructurar-los amb la IA. La nostra consultoria t’ajuda a estructurar els teus processos de notorietat, venda, producció, burocràcia, per poder dedicar més temps a posar en valor la teva creativitat o el tracte humà amb els teus clients i usuaris. Això es tradueix en una marca més forta que aporta valor i poder arribar a més sense necessitat de més mans. La IA no ens substituirà, substituirà aquelles empreses que perdin temps i diners en processos que no generen valor.
L'autoritat de Jordi Soler Martí: Experiència que genera confiança
La diferència de treballar amb Creable és el tracte directe amb Jordi Soler i Martí. Amb una trajectòria consolidada en l’acompanyament de més de 400 projectes diversos i complexos, Jordi no ofereix consells genèrics, sinó solucions personalitzades basades en l’experiència i l’anàlisi de dades reals.
Els nostres valors d’actuació:
- Transparència radical: si una idea no és viable, t’ajudarem a entendre perquè no i com replantejar-ho. No ens interessa fer projectes que no tinguen un camí clar cap a l’èxit.
- Orientació a resultats: fugim de les «mètriques de vanitat». L’únic rànquing que ens importa és el que es reflecteix al vostre compte de resultats, a l’impacte ia la salut de la vostra organització.
- Personalització: cada negoci és un món. Adaptem les nostres eines i mètodes a la teva mida, ja siguis un professional independent o una PIME amb diversos departaments.
Amb més de 20 anys d’experiència en la interlocució amb ICEC (Institut Català de les Empreses Culturals), Barcelona Activa i altres organismes, Jordi és reconegut com un dels consultors més influents en la professionalització del sector. La seva metodologia ha estat aplicada a projectes artístics i artesans, festivals, editorials, companyies de teatre, productores de tot Catalunya, Espanya, França, Colòmbia, EUA entre d’altres.
OPINIONS
Testimonis: El que diuen els nostres clients
Carla M.
Gestora d'Indústria Audiovisual
Pere J.
CEO d'Agència de Management
Preguntes freqüents (FAQ) sobre la consultoria estratègica per a empreses culturals i industries creatives
Per ajudar-te a entendre millor com aquest servei pot transformar la teva realitat, responem a les preguntes més habituals:
Quin és el millor moment per contractar una consultoria estratègica?
El moment ideal és quan sents que el creixement s’ha estancat, quan vols llançar un nou producte o servei, o quan l’estructura actual de l’empresa et genera massa estrès i poca rendibilitat. No esperis a estar en crisi; l’estratègia és més efectiva quan es fa des de la proactivitat.
Quant de temps dura un procés de consultoria?
Depèn de la complexitat, però normalment una intervenció estratègica inicial dura entre 2 i 4 mesos per realitzar l’anàlisi i el disseny del pla. Després, oferim acompanyament mensual per assegurar-nos que l’estratègia s’implementa correctament.
Com es mesura l'èxit d'una estratègia?
L’èxit es mesura a través de KPIs (Indicadors Clau de Rendiment) prèviament definits: augment del marge de benefici, reducció de costos operatius, millora en la taxa de conversió de clients o augment del valor de marca.
Per a qui és la consultoria estratègica?
Per a qualsevol que gestioni cultura: des d’un artista independent que vol viure de la seva obra fins a una gran fundació que necessita un canvi de rumb.
Com s'aplica el Business Model Canvas a la cultura?
Adaptem el model per incorporar la idiosincràcia dels projectes culturals i/o amb vocació transformadora. Per exemple, ampliant els diferents tipus de destinataris (usuaris, compradors i finançadors) i no només clients o incorporant un mòdul de propòsit i impacte, que permet anar més enllà de la rendibilitat econòmica.
Preparat per professionalitzar la teva gestió?
Conclusió: El pas cap a la professionalització
No deixis el futur del teu negoci en mans de la sort o de la intuïció. La intuïció és important, però l’estratègia la converteix en un sistema replicable i escalable. A Creable, estem compromesos amb l’èxit dels nostres clients a través d’una consultoria estratègica rigorosa, honesta i moderna.
Estàs preparat per portar el teu negoci al següent nivell? L’estratègia comença avui. Una simple sessió de diagnòstic pot ser el punt d’inflexió que la teva organització necessita per deixar de sobreviure i començar a liderar el seu mercat.
